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Le ministre du Commerce écarte toute rencontre avec le PDG de Shein

by Matthieu Dourtou
Le ministre du Commerce refuse un entretien avec le patron de Shein.

Le gouvernement refuse la rencontre avec Shein

Le ministre du Commerce, Serge Papin, a clairement exprimé, le 7 novembre, que le gouvernement n’a pas l’intention de rencontrer Donald Tang, le patron de Shein, malgré sa proposition.

EN BREF

  • Serge Papin refuse toute rencontre avec Donald Tang, le patron de Shein.
  • Donald Tang a proposé une rencontre pour discuter des engagements de son entreprise envers les lois françaises.
  • Le gouvernement insiste sur sa position de protection des intérêts français face à Shein.

Ce vendredi, Serge Papin, ministre du Commerce, a reafirmé la décision du gouvernement de ne pas engager de discussions avec Donald Tang, le directeur de Shein. En réponse à une suggestion de rencontre de la part de Tang, Papin a déclaré sur RMC : "Pour l'instant, je n'ai pas du tout l'intention de le rencontrer."

Le ministre a poursuivi en expliquant : "Quand j'étais chef d'entreprise et que j'avais une confrontation, dans un contexte comme ça, quand je rencontrais la personne en face, c'était pour négocier. Là, pour l'instant, je n'ai rien à négocier avec Monsieur Tang."

Cette position a été renforcée par Amélie de Montchalin, ministre des Comptes publics, qui sur franceinfo a affirmé : "Moi, je ne recevrai personne dans mon bureau pour négocier. Nous ne sommes en guerre contre eux, nous sommes là pour protéger les Français."

La réaction du gouvernement s'inscrit dans un contexte plus large de surveillance et de régulation des entreprises étrangères opérant en France. Dans cette démarche, les autorités mettent l'accent sur la nécessité de garantir que les entreprises respectent les lois locales, notamment en matière de droits du travail et de régulations commerciales.

En réponse à la décision du gouvernement, Donald Tang a fait parvenir un courrier à Serge Papin, indiquant son engagement indéfectible à respecter toutes les lois françaises. Il y propose également un cadre de conformité et des mesures fermes et immédiates prises par son groupe pour aligner ses opérations avec les attentes réglementaires.

Ce cas soulève des questions plus larges sur l'impact des entreprises comme Shein, souvent critiquées pour leurs méthodes de production rapides et leurs effets sur l'industrie textile locale. Les préoccupations relatives aux conditions de travail, à la durabilité et à l'impact environnemental des pratiques de certaines marques multinationales incitent le gouvernement à adopter une attitude plus vigilante.

Alors que la popularité de Shein continue de croître, notamment parmi les jeunes consommateurs, ces réticences gouvernementales vont certainement alimenter le débat public sur les responsabilités éthiques des grandes marques et leurs obligations envers les marchés nationaux. Combien de temps encore le gouvernement pourra-t-il maintenir ce refus de dialogue tout en naviguant à travers les pressions économiques et sociales ?

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