Dans un monde partagé entre guerres et tensions commerciales croissantes, le repli sur soi semble séduire de plus en plus de gouvernements et de populations. Les démocraties libérales, déjà fragilisées par la montée des mouvements radicaux et la propagation de la désinformation, doivent plus que jamais être réinventées par ceux qui peuvent agir. Ce numéro exceptionnel de L'Express intitulé "Visionnaires" se penche sur ces acteurs, qu'ils soient scientifiques, militaires, entrepreneurs ou intellectuels, et explore comment ils façonnent les solutions face à cette crise.
EN BREF
- Benoit Bazin, PDG de Saint-Gobain, prône une vision durable de la construction.
- Saint-Gobain réduit ses émissions de CO2 d'un tiers depuis 2017, misant sur l'innovation.
- L'Inde et les marchés émergents deviennent des axes stratégiques pour l'entreprise.
Depuis cinq ans, Benoit Bazin, actuel PDG de Saint-Gobain, partage son ambition de faire de l'entreprise un leader mondial dans le domaine de la construction durable. Cette vision, qu'il présente toujours en trois points clés, se démarque par sa simplicité et sa constance dans la stratégie. Bazin, qui a hérité d'une entreprise fondée sous Louis XIV, mise sur un horizon à long terme, de 30 à 50 ans, pour maintenir cette position. Saint-Gobain, avec ses 160 000 salariés répartis sur 80 pays et un chiffre d'affaires de plus de 46 milliards d'euros, représente un acteur majeur sur le marché.
Au cœur de sa stratégie, Bazin définit la mission de Saint-Gobain comme "Making the world a better home", visant à améliorer la qualité des logements et des bureaux grâce à des matériaux de construction plus performants. En s'engageant dans la transition environnementale, le groupe a réussi à réduire d'un tiers ses émissions de CO2 entre 2017 et 2024. Ce souci de l'écologie n'est pas seulement un enjeu professionnel pour Bazin, mais également personnel ; en tant qu'alpiniste, il est particulièrement affecté par la menace qui pèse sur les glaciers des Alpes.
Une héritage responsable
Le parcours de Bazin au sein de Saint-Gobain illustre parfaitement une continuité de vision. Lors de son passage, son prédécesseur, Pierre-André de Chalendar, a su reconnaître en lui un leader potentiel, le préparant à prendre les rênes de l'entreprise. Basé sur une expérience opérationnelle, Bazin a gravi les échelons de la direction, confronté aux réalités et défis du monde de la construction moderne.
En 2018, Bazin a été chargé de pilotage du plan Transform & Grow, une initiative qui a remodelé l'organisation de l'entreprise en zones géographiques. Sous sa conduite, chaque entité s'est transformée pour être dirigée par des leaders locaux, renforçant ainsi l'adaptation aux spécificités économiques de chaque pays. Ce mouvement souligne sa capacité d'exécution rapide et efficace, un atout reconnu par ses pairs.
Expansion stratégique à l'international
Dans cette dynamique, l’intérêt pour des marchés en croissance comme l'Inde est stratégique. Avec une production croissante de plaques de plâtre à partir de ressources renouvelables, Bazin réussit à allier innovation et responsabilité écologique. Ce choix témoigne d’une vision à long terme, où Saint-Gobain doit répondre à une forte demande sur plusieurs décennies.
Si l'Amérique du Nord, l'Asie et les marchés émergents représentent désormais les deux tiers des résultats de l’entreprise, l'Inde est devenue l'un des marchés phares, illustrant une rotation géographique affirmée. Bazin souligne l'importance de l'innovation pour assurer la pérennité de Saint-Gobain, en témoignant de leur budget de 600 millions d’euros par an investi dans la recherche et développement.
Les résultats de toutes ces initiatives sont tangibles : depuis la nomination de Bazin, le cours de l’action de Saint-Gobain a considérablement augmenté. Loué pour sa capacité à fédérer différents acteurs autour d’un objectif commun, il a simultanément adopté une vision de collaboration au sein de l'entreprise, incluant des pratiques de management plus inclusives et accessibles.
Un dirigeant au caractère affirmé
Le style de management de Bazin se caractérise par une humilité associée à une volonté de contrôle. En fusionnant les rôles de président et de directeur général, il ne craint pas d'affirmer son autorité tout en restant à l'écoute des équipes. Il se distingue également par son franc-parler, comme en témoigne son désaccord public avec les pratiques tarifaires d'EDF, un épisode qui a eu l’effet d’une onde de choc sur le milieu économique.
Ce mélange d'ambition, d'humanité et d'engagement envers les valeurs de l'entreprise aide Bazin à tracer un chemin vers une économie durable. Sa réflexion sur l'entreprise responsable trouve écho chez ses collaborateurs, qui s'engagent à suivre cette vision et à accroître leur rôle dans la transition écologique.
Benoit Bazin est plus qu'un simple dirigeant dans le monde de la construction. Il incarne une nouvelle approche, celle qui combine responsabilité sociale et performance économique, nécessitant à la fois courage et vision à long terme pour répondre aux défis contemporains.