La situation préoccupante de France Télévisions selon la Cour des comptes

Au début de l’année 2025, la lecture du rapport de la Cour des comptes sur France Télévisions ne devrait pas susciter d’inquiétude pour sa présidente, Delphine Ernotte Cunci. Ce rapport, publié ce mardi 23 septembre, décrit néanmoins une situation financière alarmante, reléguant les précédentes conclusions – plutôt encourageantes – à un arrière-plan inquiétant. Les magistrats évoquent une “situation lourdement dégradée”, pressant ainsi l’entreprise à opérer des “réformes structurelles sans délai”.

Les observations favorables figurant dans la première partie du document, portant sur la réalisation de l'entreprise unique - le processus de fusion entre France 2, France 3, France 5 et l'ex-RFO, commencé en 2002 - semblent désormais fragiles. Bien que la direction se réjouisse de son leadership en matière d’audiences, tant linéaires que numériques, la réalité financière interpelle. En effet, France Télévisions, avec un chiffre d’affaires s’élevant à 3,3 milliards d'euros pour l'année 2024, fait peser une ombre sur ses réussites.

La Cour des comptes met en lumière des éléments préoccupants relatifs à la sous-capitalisation de l'entreprise, conséquence d'un déficit accumulé et de décisions parfois jugées erratiques de l'État actionnaire. Cette situation requiert une attention immédiate, d’autant plus qu'elle influence directement la mission de service public de l’audiovisuel français.

Dans un contexte où le paysage médiatique se transforme rapidement, les défis auxquels fait face France Télévisions ne relèvent pas seulement des enjeux financiers, mais également d'une mutation profonde des attentes du public. La consommation de l'information évolue, et l’audiovisuel public doit trouver sa place dans un nouvel écosystème où la concurrence est toujours plus vive. D’un autre côté, alors que les savoir-faire et l’expertise demeurent, les craintes de désengagement de l'État pourraient compromettre la viabilité de l’organisation.

Les solutions à envisager sont variées. Parmi elles, la modernisation de l’offre de programmes, l'optimisation des ressources, et le maintien d'un lien fort avec les citoyens pour s’assurer que le service public reste pertinent. La mise en œuvre d'une stratégie claire, reposant sur des choix audacieux, semble être la voie à suivre pour ne pas laisser France Télévisions glisser vers un destin incertain.

Il convient également de rappeler que les défis auxquels le groupe fait face sont largement partagés au sein du secteur public. Des acteurs tels que Radio France sont eux aussi à l'aube de réformes nécessaires pour s’adapter à un environnement en pleine transformation.

En somme, l’avenir de France Télévisions repose sur la capacité de ses dirigeants à naviguer entre l'exigence financière et la mission de service public, dans un contexte de compétition médiatique accrue. La route semble certes semée d'embûches, mais elle ouvre également la porte à des opportunités inexplorées, nécessaires à la renaissance de l’audiovisuel public.